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堯柏風(fēng)采

堯柏故事

奮進(jìn)新目標(biāo) 開拓新思路

發(fā)布時(shí)間：

2018-04-19

來源：

　　縱觀2018年張主席系列講話精神、動(dòng)員會(huì)馬總裁報(bào)告及關(guān)于深入開展作風(fēng)建設(shè)的方案，和往年相比，新一輪的揚(yáng)帆起航全體堯柏人更是信心備戰(zhàn)。在過去的3個(gè)多月里，從集團(tuán)上下、各分子公司都呈現(xiàn)出了兩個(gè)“xin”字，即：新、心。

　　一、面對(duì)新的目標(biāo)，用心布局，深化新的格局。

　　張主席提出“再造一個(gè)堯柏”的宏偉愿景，如同一棵幼樹，作為每個(gè)堯柏人我們有義務(wù)與責(zé)任，讓這棵幼樹成長(zhǎng)為參天大樹，這樣它會(huì)在暴風(fēng)雨來臨之時(shí)為我們遮風(fēng)擋雨，讓我們所有為之付出的人不受傷害，這是堯柏企業(yè)發(fā)展以來所堅(jiān)持的文化之一，更是5000多名堯柏人用自己的經(jīng)歷譜寫出的事實(shí)。為了統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，全體堯柏人上下同心，從著眼于健全各項(xiàng)管理機(jī)制，整合資源、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，到有效發(fā)揮職能部門作用及優(yōu)化部門職責(zé)，真正為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指引出了新的方向，更為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力和定力，創(chuàng)出了新的格局。

　　渭南大區(qū)劉建軍把2018年定為大區(qū)管理的提升年和超越年，并以“嚴(yán)抓細(xì)管、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理、降本增效”16字作為指導(dǎo)思想。同時(shí)，打造大區(qū)內(nèi)資源共享平臺(tái)，利用平臺(tái)激勵(lì)、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、互通的企業(yè)文化及機(jī)制，如：大區(qū)規(guī)定各公司將生產(chǎn)情況、主機(jī)設(shè)備運(yùn)行、指標(biāo)及消耗情況、裝車發(fā)貨情況等每天發(fā)到大區(qū)管理群，一個(gè)公司有問題大區(qū)每個(gè)公司都會(huì)幫助解決，大區(qū)專業(yè)組更是現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，有效、充分發(fā)揮著各層機(jī)制與各級(jí)職能作用。

　　二、面對(duì)新的目標(biāo)，用心落實(shí)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。

　　有目標(biāo)就有責(zé)任，他們魚水的關(guān)系我們每年都會(huì)以目標(biāo)根據(jù)責(zé)任而兌現(xiàn)，責(zé)任成為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效導(dǎo)向，同時(shí)更體現(xiàn)了責(zé)任的重要性，從而也明確了責(zé)任是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要軸，是企業(yè)發(fā)展的重要保障。

　　剖析我們?nèi)粘９ぷ?，?zé)任是接到任務(wù)后的效率、責(zé)任是處理問題的能力、責(zé)任是每次巡檢中細(xì)心的態(tài)度、責(zé)任是產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量，責(zé)任是服務(wù)客戶時(shí)的微笑，我們每個(gè)人身上都肩負(fù)著責(zé)任，因此責(zé)任沒有大小之分，主要差距在是否有責(zé)任心，也就是用心，是否用心的對(duì)待自己的崗位，是否用心對(duì)待自己的職責(zé)，是否用心讓“四講四強(qiáng)化”行為準(zhǔn)則，在自己的行動(dòng)上生根發(fā)芽。從2017年以來，渭南大區(qū)全體人員從未停止腳步，大區(qū)劉總結(jié)合各公司硬件、軟件現(xiàn)狀，親自為各公司制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，親自為各公司制定能耗指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)。各公司為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，細(xì)化每個(gè)經(jīng)營(yíng)過程，編制經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書，每半個(gè)月對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)完成情況進(jìn)行分析，制定措施。各級(jí)人員更是為了措施得當(dāng)、有效落實(shí)，日夜奮戰(zhàn)、建言獻(xiàn)策，從思路調(diào)整、管理與技術(shù)創(chuàng)新，到“四講四強(qiáng)化”行為準(zhǔn)則的落實(shí)，真正在用心的為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

　　藥王山公司的全體干部員工努力拼搏與超越自我精神更是熱浪滾滾，“四講”在這里已是行動(dòng)，“四強(qiáng)化”在這里已是落實(shí)。水泥車間主任郭小山，沒有過多的言語，但是行動(dòng)上從來不打折扣，在他的精心管理下，水泥車間舊貌換新顏，他帶領(lǐng)車間人員善于摸索、敢于創(chuàng)新，3月份利用廢舊材料為配料站庫旁兩臺(tái)收塵風(fēng)機(jī)出風(fēng)口制作安裝消音器，以降低風(fēng)機(jī)噪音，不僅改善工人勞動(dòng)環(huán)境，同時(shí)規(guī)避了環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，使原噪音分貝降低一倍左右。為了避免二次揚(yáng)塵，他自行組織車間人員利用避峰停機(jī)時(shí)間對(duì)廠區(qū)道路進(jìn)行硬化，車間人員更是各項(xiàng)技能于一身，不懼困難、毫無怨言，有會(huì)開攪拌機(jī)的、有會(huì)打混凝土的、有會(huì)收面的，沒有一個(gè)人喊苦、沒有一個(gè)人喊累，敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神是他們用實(shí)際行動(dòng)譜寫出來的，真正值得我們學(xué)習(xí)與發(fā)揚(yáng)。

　　作為堯柏人我們雖然沒有共駐一地，但是我們有相同的目標(biāo)、我們有相同的稱號(hào)、我們有一個(gè)共同的家，堅(jiān)守初心、不忘責(zé)任，讓我們攜起手來，用心站守我們的崗位，用心堅(jiān)守我們的職責(zé)，用心恪守我們的行為準(zhǔn)則，用心撐起我們這個(gè)大家，相信堯柏的明天會(huì)更加美好，我們每位成員會(huì)因在堯柏工作而更加自豪。