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質(zhì)量——立國之本興企之策

發(fā)布時間：

2017-09-25

來源：

　　九月是質(zhì)量月，那質(zhì)量是什么呢？我的理解，質(zhì)量就是事物的好壞，服務(wù)的優(yōu)劣。

　　全球化經(jīng)濟的今天，產(chǎn)品質(zhì)量無形中已成為了一個國家的名片。中國被稱為“世界工廠”，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎國家形象。李克強總理在中央經(jīng)濟工作會議上指出：要樹立質(zhì)量第一的強烈意識，開展質(zhì)量提升行動，提高質(zhì)量標準，全面加強質(zhì)量管理。正是因為質(zhì)量有如此的重要性，從2011年質(zhì)量月的“建設(shè)質(zhì)量強國共創(chuàng)美好生話”到今年的“大力提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強國”，連續(xù)7年提出建設(shè)質(zhì)量強國。建設(shè)質(zhì)量強國，也理所當然的成了中華名族偉大復興中國夢的一個重要組成部分。

　　質(zhì)量對于一個國家來說已經(jīng)成為了根本競爭力，那么對于一個企業(yè)呢？答案是同樣重要。

　　一個企業(yè)，無論是重工業(yè)、輕工業(yè)，還是服務(wù)業(yè)，要想興盛壯大都離不開質(zhì)量。三鹿奶粉就因為質(zhì)量，一個價值高達149億元的集團徹底倒塌。最近網(wǎng)上熱議任正非，曾經(jīng)有報道華為手機擋住了子彈，這一意外事件對華為的銷量有很大的幫助。在網(wǎng)上看了另一篇關(guān)于華為的文章，德國電信宣布聯(lián)合華為公司推出全球首個5G商用網(wǎng)絡(luò)，由此可見華為的質(zhì)量。華為公司是這樣，那我們堯柏呢？

　　2017分公司質(zhì)量月活動

　　堯柏水泥歷經(jīng)三十余年從當初的罕井鎮(zhèn)水泥廠發(fā)展到現(xiàn)在的上市集團，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵和秘訣。堯柏水泥，質(zhì)量領(lǐng)先。這不僅僅是堯柏的一句口號，更是堯柏對社會的承諾。公司制定了一系列與質(zhì)量有關(guān)的制度來保證產(chǎn)品質(zhì)量。比如最近下發(fā)的《堯柏特種水泥集團有限公司質(zhì)量管理否決制度》。這些質(zhì)量管理制度的制定，給管理與執(zhí)行提供了依據(jù)和標準。目前全集團各公司都能嚴格按照集團要求，全面落實質(zhì)量相關(guān)制度，給客戶符合質(zhì)量標準要求的產(chǎn)品。

　　自2013年5月入職丹鳳公司后，領(lǐng)導就一再給我強調(diào)必須要保證質(zhì)量。當時心里還想著是不是小題大作了。有一次休假來后公司都在議論水泥入錯庫的處罰。那次的處罰第一次讓我對質(zhì)量有了新的認識，也讓我有了深層次的思考。雖然我們生產(chǎn)的水泥很普通，可是誰又能保證它使用的地方也普通呢？

　　質(zhì)量對于國家來說是國際競爭的實力，對于企業(yè)來說是責任、是生存，對于員工來說是良心。沒有任何一家質(zhì)量不過關(guān)的企業(yè)可以長期生存的先例。

　　要想再造堯柏，實現(xiàn)百年堯柏的理想，質(zhì)量就必須在我們每一個人心中生根發(fā)芽，在工作中時時處處踐行！